Каталог книг

Елена Ветлужских (0+) Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Перейти в магазин

Сравнить цены

Описание

Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин.

Характеристики

  • free_digital
    true

Сравнить Цены

Предложения интернет-магазинов
Ветлужских Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI Ветлужских Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI 535 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
Елена Ветлужских (0+) Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний Елена Ветлужских (0+) Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний 99 р. alpinabook.ru В магазин >>
Елена Ветлужских (0+) Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI Елена Ветлужских (0+) Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI 559 р. alpinabook.ru В магазин >>
Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний Елена Ветлужских, Александра Ларина, Татьяна Петренко, Анастасия Романова Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний 459 р. ozon.ru В магазин >>
Елена Ветлужских Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний Елена Ветлужских Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний 299 р. litres.ru В магазин >>
Ветлужских, Елена Николаевна, и другие, , Ларина, Александра Викторовна Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний Ветлужских, Елена Николаевна, и другие, , Ларина, Александра Викторовна Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний 519 р. bookvoed.ru В магазин >>
Елена Ветлужских Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI Елена Ветлужских Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI 595 р. ozon.ru В магазин >>

Статьи, обзоры книги, новости

Елена Ветлужских Система вознаграждения

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.

Читатель! Мы искренне надеемся, что ты решил читать книгу "Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI" Ветлужских Елена по зову своего сердца. Благодаря живому и динамичному языку повествования все зрительные образы у читателя наполняются всей гаммой красок и звуков. Мягкая ирония наряду с комическими ситуациями настолько гармонично вплетены в сюжет, что становятся неразрывной его частью. С первых строк понимаешь, что ответ на загадку кроется в деталях, но лишь на последних страницах завеса поднимается и все становится на свои места. Благодаря динамичному и увлекательному сюжету, книга держит читателя в напряжении от начала до конца. Не часто встретишь, столь глубоко и проницательно раскрыты, трудности человеческих взаимосвязей, стоящих на повестке дня во все века. Возникает желание посмотреть на себя, сопоставить себя с описываемыми событиями и ситуациями, охватить себя другим охватом - во всю даль и ширь души. В главной идее столько чувства и замысел настолько глубокий, что каждый, соприкасающийся с ним становится ребенком этого мира. Зачаровывает внутренний конфликт героя, он стал настоящим борцом и главная победа для него - победа над собой. Яркие пейзажи, необъятные горизонты и насыщенные цвета - все это усиливает глубину восприятия и будоражит воображение. Не смотря на изумительную и своеобразную композицию, развязка потрясающе проста и гениальна, с проблесками исключительной поэтической силы. "Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI" Ветлужских Елена читать бесплатно онлайн очень интересно, поскольку затронутые темы и проблемы не могут оставить читателя равнодушным.

Добавить отзыв о книге "Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI"

Источник:

readli.net

Читать и скачать книгу Елена Ветлужских - Система вознаграждения

Елена Ветлужских (0+) Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI Елена Ветлужских - Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

  • Скачать
  • Отрывок

Елена Н. Ветлужских

Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.

Источник:

knignik.net

Ветлужских Елена - Система вознаграждения

Ветлужских Елена - Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.

Данная книга недоступна в связи с жалобой правообладателя.

Источник:

royallib.com

Ветлужских Елена - Система вознаграждения

Романы онлайн Романы Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI Ветлужских Елена

Редактор П. Суворова

Технический редактор Н. Лисицына

Корректор Е. Аксенова

Компьютерная верстка А. Фоминов, М. Поташкин

Арт-директор С. Тимонов

Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

Мою первую книгу – «Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика» с удовольствием прочитали и начали использовать в своей работе специалисты, занимающиеся разработкой систем компенсации. Собственно, для них она и предназначалась. В книге были подробно описаны методы и схемы мотивации и оплаты труда, а кроме того, достаточно много внимания уделялось деталям, которые необходимо учитывать при разработке, приведено большое количество расчетов.

Источник:

romanbook.ru

Внедряем и совершенствуем систему вознаграждения по KPI, Статьи, Елена Ветлужских

Елена Ветлужских (0+) Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Внедряем и совершенствуем систему вознаграждения по KPI

Разработка системы вознаграждения по KPI требует знания бизнеса, его целей и специфики, понимания проблем компании.

Все еще образцом и примером для подражания многих российских компаний являются методики вознаграждения западных и американских компаний. По 10—летнему опыту работы в проектах я могу уверенно сказать, что в большинстве случаев системы оплаты труда, применяемые иностранными компаниями, нам не подходят, необходимо проводить адаптацию с учетом специфики бизнеса, корпоративной культуры и русского менталитета сотрудников.

Важно разработать и внедрить систему оплаты труда с учетом специфики бизнеса, его стратегии и целей, корпоративной культуры, а не просто копировать применяемые другими компаниями схемы вознаграждения или готовые решения, полученные на семинарах илb взятые из книг.

Например, при разработке системы вознаграждения по KPI в офисах продаж мы учитываем: стратегию и цели компании, проблемы ( например, затоваренность тем или иным видом продукции), спрос на продукт и размер производственных мощностей, их загрузку, сложность продаваемого продукта, длительность цикла продаж и другие.

Сразу разработать идеальную систему премирования не получается, очень важно проводить мониторинг и анализ новой системы после внедрения, вносить необходимые корректировки для ее улучшения.

Кроме того, необходимо еще до внедрения провести тестовый прогон на цифрах, а не «на людях» и исправить допущенные вами ошибки ( например, неверно поставленные значения плановых показателей, неправильные формулы расчета % выполнения и т.д).

После внедрения мы проводим анализ результатов и например, при низких значениях размера вознаграждения, полученных сотрудниками вы должны задать себе вопросы:

1. почему большинство сотрудников имеют низкую результативность?;

2. достижимы ли цели? не высоки ли плановые значения показателей?

3. установленный вами размер вознаграждения комфортен (достаточен) для специалистов с низкой результативностью?

При полученных завышенных значениях результативности ( большинство менеджеров работают на уровне выше 100%) ответьте на следующие вопросы:

1.слишком низкие показатели достижения ( заниженные плановые значения?)

2. покрываются ли затраты на большие размеры вознаграждения сверхвысокой результативностью?

3.насколько совокупный размер зарплаты (оклад+доплата+премии) выше среднерыночной?

Также рекомендую провести опрос руководителей и специалистов через 30-60 дней после введения новой системы вознаграждения, чтобы проверить их понимание и принятие схем вознаграждения, а также получить обратную связь по справедливости новой системы премирования.

По результатам выявленных недостатков важно тщательно пересмотреть разработанную вами систему вознаграждения и внести необходимые изменения для повышения ее справедливости и эффективности для бизнеса.

Всем, кто заинтересован в повышении эффективности разработанной системы вознаграждения по KPI, а также для всех, кто находится в процессе ее разработки, рекомендую приобрести Комплект документов для разработки эффективной системы вознаграждения, в который входит:

  1. Практическое руководство по разработке системы вознаграждения поKPI
  2. Библиотека целей иKPI (более 500 целей и показателей по разным подразделениям) .
  3. Готовые примеры таблиц целей иKPI для различных должностей
  4. Примеры из различных компаний ( более 20 примеров).
  5. Положение о премировании
  6. Шаблон в ЕXCEL для расчета размера вознаграждения менеджеров по продажам

Впервые: набор самых полезных инструментов для тех, кто внедряет систему вознаграждения по KPI на флешке.

Все документы можно распечатать. Вы получаете их на флешке в формате pdf ( можно посмотреть и распечатать на любом компьютере).

Стоимость пакета 30 тыс. рублей. В подарок вы получаете печатную книгу Елены Ветлужских «Генеральный директор. Ценный опыт», в которой приведены успешные инструменты, позволившие компании стать лидером на рынке.

Заявку на «Комплект материалов для разработки эффективной системы вознаграждения по KPI» вы можете прислать по e-mail:

С пожеланиями успеха

© ИП Ветлужских Елена Николаевна. Все права защищены.

Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только со ссылкой на автора.

Источник:

www.elenavetl.ru

Елена Ветлужских (0+) Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI в городе Краснодар

В данном каталоге вы сможете найти Елена Ветлужских (0+) Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI по доступной стоимости, сравнить цены, а также посмотреть другие книги в группе товаров Бизнес и экономика. Ознакомиться с свойствами, ценами и рецензиями товара. Транспортировка осуществляется в любой город России, например: Краснодар, Красноярск, Тюмень.